Skip to content

Rachunkowość zarządcza i controlling, czyli liczby w służbie decyzji

Rachunkowość zarządcza to informacje szyte na miarę potrzeb zarządu. Pomagamy zaplanować wyniki, kontrolować realizację planów i reagować na odchylenia, zanim staną się problemem.

Rachunkowość zarządcza i controlling, czyli liczby w służbie decyzji

Rachunkowość zarządcza to informacje szyte na miarę potrzeb zarządu. Pomagamy zaplanować wyniki, kontrolować realizację planów i reagować na odchylenia, zanim staną się problemem.

ikonka

Przygotowanie budżetów

ikonka

Planowanie sprzedaży i zapotrzebowania produkcyjnego w kolejnych okresach

ikonka

Analiza kosztów działalności operacyjnej i kosztów rodzajowych

ikonka

Rachunek kosztów produktu oraz analizę progu rentowności

ikonka

Analiza ograniczeń zdolności produkcyjnych i marż pokrycia

ikonka

Analizy decyzyjne, w tym decyzje cenowe i krótkoterminowe decyzje optymalizacyjne z wykorzystaniem kosztów relewantnych

Z planu i raportu prosto do decyzji

Dzięki spójnemu systemowi budżetów, raportów i analiz:

Wiesz, które produkty lub linie biznesowe są naprawdę rentowne
Możesz świadomie planować ceny, nakłady i inwestycje
Szybciej reagujesz na niekorzystne zmiany w kosztach lub przychodach
Masz czytelny obraz realizacji planu i wykonania za dany okres
Business colleagues exchanging documents in modern office space.

Z planu i raportu prosto do decyzji

Dzięki spójnemu systemowi budżetów, raportów i analiz:

Wiesz, które produkty lub linie biznesowe są naprawdę rentowne
Możesz świadomie planować ceny, nakłady i inwestycje
Szybciej reagujesz na niekorzystne zmiany w kosztach lub przychodach
Masz czytelny obraz realizacji planu i wykonania za dany okres
Business colleagues exchanging documents in modern office space.

Skontaktuj się z nami

Umów konsultację

Porozmawiajmy o potrzebach Twojej firmy

Współpracę rozpoczynamy od poznania modelu biznesowego firmy, jej celów oraz aktualnej sytuacji finansowej. Na tej podstawie proponujemy zakres usług: od klasycznej obsługi księgowej po rozbudowany controlling i raportowanie.